Уважаемые опытные полиграфисты, помогите советом.
Решили с компаньоном организовать предприятие оперативной полиграфии, основное оборудование DuoColor 242 + постпечатное. На данный момент работают 2 наемных человека.
Цель - организовать полный эффективный цикл производства.

Интересует как по вашему мнению должна быть организована структура предприятия, с точки зрения максимальной эффективности.
А именно:
- какое общее к-во персонала оптимально для такого предприятия? (с одной DuoColor 242)
- схема функционирования предприятия, из каких отделов состоит, к-во персонала в отделе, режим работы
- на какие моменты стоит обратить особое внимание во взаимодейтсвии отделов
- и т.д.

Буду очень благодарен за любую информацию.

День добрый. Скажите, а что это такое? Влюбом случае полный контроль. Отслеживайте полный цикл. Если есть сбой, решайте.

Хотелось, узнать как у других процесс организован, чтобы велосипед не изобретать. Так как новое это дело для нас.
Но как я понял мало кому интересно опытом делиться

Добрый день, у нас стоит DC 250 одна. Персонал: 2 менеджера (один из которых директор), печатник-пост печатник 1 человек, если печати много тогда менеджер печатает (она еще и графические программы все знает, бывший дизайнер), дизайнер. Нам хватает народу))