Руслан Сафаргалиев, Менеджер компании Нисса Евразия, ТОО
09/04/2009 13:33
Мы создаем для партнеров инновационные, эффективные, инвестиционно привлекательные бизнес-решения в области графических коммуникаций...
Интервьюируемый: Руслан Сафаргалиев, Менеджер компании Нисса Евразия, ТОО
- Почему Вы выбрали сферой своей профессиональной деятельности полиграфию, как Вы пришли в отрасль?
- Я выбрал своей профессиональной деятельностью торговлю, это привело в отрасль продаж полиграфического оборудования.
- Насколько изменилась отрасль по сравнению с тем, когда Вы начинали работать в полиграфии? Что изменилось прежде всего?
- Планирование – хорошая штука, но все мы зависим от одной простой вещи – платежеспособного спроса.
- Сегодня полиграфия интересна для молодых специалистов, студентов? Почему?
- Мы помним, что таланту всегда сопутствует успех!
- Какие, на Ваш взгляд, перспективы отрасли в ближайшие 3-5 лет, какие основные сложности в развитии?
- В полиграфическом мире все процессы продолжают непрерывно развиваться. Предприятиям предлагаются более новые разработки, не позволяющие им топтаться на месте. Информация поступает из разных стран мира, от различных фирм, и она касается всех сторон жизни и деятельности полиграфистов, включая разработку, поступление заказа в издательство и на печатное производство, а также доставку выполненной работы потребителям. Сложность в том, что современные заказчики полиграфических работ пока не заинтересованы в работе с типографиями, способными предоставить гарантированное качество. И, тем более, не заинтересованы платить за это большую цену. Проблема цены оказывается зачастую значительно более важной, нежели проблема качества.
- Как Вы оцениваете роль и позиции Вашей компании на рынке?
- Мы создаем для партнеров инновационные,
эффективные, инвестиционно привлекательные
бизнес-решения в области графических коммуникаций. Все годы своего существования «Нисса Центрум» развивается значительно быстрее рынка, постоянно увеличивая свою долю и значимость. «Нисса Центрум» является одним из признанных лидеров рынка по всем важнейшим ресурсам – продуктовым, человеческим, финансовым, и, особенно важно, по годами наработанным партнерским отношениям с заказчиками. Ведущие мировые производители работают с «Нисса Центрум» на эксклюзивной основе. - Каким Вы видите будущее Вашей компании и какой основной вектор развития?
- Цель любого здорового бизнеса – зарабатывать сейчас и неопределенно долгое время в будущем. «Нисса Центрум» развивается и активно создает будущее. Все большую часть бизнеса фирмы составляют сложные гибридные решения, объединяющие традиционные и цифровые технологии; оборудование и программное обеспечение; консалтинг, поставку и сопровождение.
- В чем залог конкурентоспособности и успешности полиграфической компании?
- Постоянного поддержания конкурентного преимущества по самой своей сути требует миссия «Нисса Центрум» - построение для партнеров инновационных, эффективных, инвестиционно привлекательных бизнес-решений. Одновременно несколько способов позволяют достичь этой цели.
- Насколько остро стоит проблема персонала, как Вы ее решаете, где находите новые кадры?
- Решение - личное участие в процессе подготовки специалиста. Постоянные инвестиции в человеческий, кадровый ресурс фирмы – один из важнейших активов «Нисса Центрум».
- Ценный сотрудник - какой он? И что нужно делать, чтобы удержать его?
- Незаменимых сотрудников, конечно, не бывает. Любому специалисту замену найти можно: долго или быстро, легко или с трудом - но это вполне реально. А вот ценные сотрудники встречаются достаточно часто. Речь идет в первую очередь о талантливых людях, борьба за которых становится основой современного менеджмента.То есть, человек должен являться в своей области отличным специалистом "по призванию", проявлять трудолюбие и уметь подать себя и результаты своей работы "в нужном свете" .
Чтобы удержать его Обычно это:
- обучение (личное или детей);
- предоставление кредитов (на покупку квартиры, машины и др.);
- медицинские страховки;
- понятная и реальная перспектива карьерного роста;
- предоставление комфортных условий работы. - Является ли для Вашей компании интересным участие в отраслевых выставках? Почему? Какую рекламу Вы считаете наиболее эффективной?
- Да, является, и Мы учавствуем в отраслевых выставках. Самым эффективным и результативным пиаром является размещение деловой и рекламной информации о деятельности компании в специализированных печатных изданиях. Она дает наибольший охват нашей целевой аудитории плюс способствует ее расширению и повышению лояльности имеющихся клиентов. В качестве дополнительного стимулирования клиентов наша компания использует также точечную почтовую рассылку, так называемый директ-мейл., не стоит забывать о самом прямом способе связи с общественностью на выстовках и т.д.
- Как Вы оцениваете деятельность отраслевых некоммерческих организаций, союзов и т.д.?
- В условиях временных трудностей Союз должен стать для предпринимательского движения, большого и малого бизнеса центром диалога и выработки новых подходов и эффективных идей экономического развития и форм сотрудничества с Правительством, органами государственного управления, профсоюзами, межправительственными и международными организациями.
- Ваша профессиональная мечта?
- Быть владельцем компании.
- Чем приходится жертвовать ради работы?
- Ничем. Всему свое время.
- Как Вы проводите свободное время, Ваш любимый вид отдыха?
- С семьей на пикнике.
- Ваша любимая книга или та, которую Вы читаете сейчас?
- Helmut Kipphan - Энциклопедия по печатным средствам информации
Обсудить