Манолис Сивриди, генеральный директор компании Софит, ЗАО
15/04/2009 20:11
У нас важная роль на рынке, поскольку мы впервые завозим в Россию новые технологии, оборудование и материалы...
Интервьюируемый: Манолис Сивриди, генеральный директор компании Софит, ЗАО
- Почему Вы выбрали сферой своей профессиональной деятельности полиграфию, как Вы пришли в отрасль?
- Первоначально я занимался фотобизнесом. В конце 90-х начал развитие цифровой фотографии, интернет-кафе и дальше перебросил мостик на необычные полиграфические продукты. Мне интересен момент принятий решений заказчика после предварительных переговоров, итогом которого является ИЗОБРАЖЕНИЕ, которое передает мысли...
- Насколько изменилась отрасль по сравнению с тем, когда Вы начинали работать в полиграфии? Что изменилось прежде всего?
- За межкризисные годы многие компании смогли приобрести парк оборудования для выполнения многих задач. Это новейшее оборудование, выпускаемое в мире, и возможности полиграфических фирм выросли в разы. Но осталась одна проблема - менеджерского персонала. Продавать услуги по-прежнему многие не умеют.
- Сегодня полиграфия интересна для молодых специалистов, студентов? Почему?
- Очень интересна, поскольку появились новые виды печати, рождаются креативные формы предоставления рекламной продукции. Важно "гореть" идеями, "зажигать" ими других. Полиграфия - профессия для творческих людей, которые могут творить. И она может приносить деньги. Интерес именно в том, что творческое начало подкрепляется материально.
- Какие, на Ваш взгляд, перспективы отрасли в ближайшие 3-5 лет, какие основные сложности в развитии?
- В ближайшей перспективе главная задача выжить в период кризиса, не растерять достигнутого и не опускать руки. В кризис, в первую очередь сокращают расходы на рекламу и делают тут ошибку. Необходимо извещать массы о своем существовании и работоспособности. Ведь как только рынок "зашевелится" - реклама потребуется всем, но лидеры уйдут далеко вперед, а начинать вновь будет сложнее.
- Как Вы оцениваете роль и позиции Вашей компании на рынке?
- У нас важная роль на рынке, поскольку мы впервые завозим в Россию новые технологии, оборудование и материалы. Это самый дорогостоящий и трудный путь, но он стоит того. Ведь мы всегда первые!
- Каким Вы видите будущее Вашей компании и какой основной вектор развития?
- Будущее я вижу в повышении профессионализма сотрудников, развития новых направлений в услугах. Это не первый кризис и тут главное правило - учиться и развиваться.
- В чем залог конкурентоспособности и успешности полиграфической компании?
- В компетентности и в нестандартных решениях. Честности перед клиентами и поставщиками. Оперативной работе и высоком качестве продукции.
- Насколько остро стоит проблема персонала, как Вы ее решаете, где находите новые кадры?
- В кризис происходит оптимизация персонала. Главная проблема - необходимость сокращений. Это больше моральная проблема. Я не боюсь брать молодых и неопытных, которые готовы и хотят учиться. Мы растем вместе.
- Ценный сотрудник - какой он? И что нужно делать, чтобы удержать его?
- Это широкая и всестороннеразвитая натура. Он находит общий язык с коллегами. Компетентен в своей области. Умеет слушать заказчика и принимать быстро решения. Умеет видеть свои ошибки и на них учиться. Главное, что он умеет зарабатывать деньги! Есть много вариантов удержания сотрудников, но никакая сила его не удержит, если он потерял интерес к работе. Поддержание интереса, подкрепленное материально - это и есть рецепт.
- Является ли для Вашей компании интересным участие в отраслевых выставках? Почему? Какую рекламу Вы считаете наиболее эффективной?
- Мы постоянные участники выставок, и нам интересно участие, поскольку именно на выставках в сжатые сроки можно пообщаться с различными клиентами, набраться опыта, себя показать. К сожалению, в последнее время, все отмечают падение интереса к выставкам, но при этом принимают участие. Это как Кока-Кола - все ругают и при этом пьют. Видимо, нужны новые формы рекламы. Наиболее эффективной я считаю рекламу, которая предлагает пользу в нужное время нужным людям. Тогда она дает отдачу.
- Как Вы оцениваете деятельность отраслевых некоммерческих организаций, союзов и т.д.?
- Отрицательно, как к пережитку социализма. Кроме важных персон и писем Президенту, продуктивности я не замечал, не смотря на длинные послужные списки таких организаций.
- Ваша профессиональная мечта?
- Создать команду заинтересованных людей, которым есть чем гордиться.
- Чем приходится жертвовать ради работы?
- К сожалению, почти всем. 8 часов в день - это работа, а 15 часов в день - это карьера!
- Как Вы проводите свободное время, Ваш любимый вид отдыха?
- Теннис и море.
- Ваша любимая книга или та, которую Вы читаете сейчас?
- Все книги о Шерлоке Холмсе - он заразил меня способностью держать в голове нужные вещи и замечать каждую мелочь.
Обсудить