Чтоделает программа?
Бесплатно скачать и заказать демонстрацию программногопродукта можно на сайте компании http://gpr.ru/solut.htm
СистемаGPRпредставляет собой базовый набор функций, который позволяет автоматизироватьпрактически любой бизнес-процесс, и механизм, обеспечивающий подключение этихфункций в соответствии с описанием именно Вашего бизнес-процесса.
Основной бизнес-процесс, то есть все работы, влияющие насоздание ценности для заказчика, автоматизированы в рамках одного продукта.
Управление потоком работ:
- Автоматическое формирование приоритетного списка работ(бизнес-операций) для каждого сотрудника на каждый момент времени.
- Сигнал о выполнении работы следующему участнику бизнес-процесса.
- Нормирование времени выполнения работы.
- Анализ работ попериодам времени, по сотрудникам, по клиентам, по товарам.
Коммерческий документооборот:
- Автоматическое формирование любых коммерческихдокументов на основе настраиваемых шаблонов.
- Создание документа из документа-источника с наследованием данных.
- Формирование цепочки документов, связанных однойсделкой.
- История документа - учет действий сотрудников поизменению статусов документа.
- Выполнение процедур в соответствии со статусом документа: учёт движения товаров,взаиморасчётов, формирование других документов по сделке и т.д.
- Выборка документов (фильтрация) по типу, статусу, контрагенту, периоду,сотруднику, по сделке, выборке контрагентов, контрольной дате, товарам,материалам, производственным операциям, серийному номеру товара,"своей" фирме и пр.
- Единое хранилище всех коммерческих документов с различными правами доступа ивозможностью резервирования и архивирования.
Калькуляция заказов:
- Расчёт цены заказа либо на основе прайс-листа либо наоснове себестоимости комплектующих, материалов и производственных операций.
- Расчёт маржинального дохода по заказу.
- Система скидок на каждую позицию в заказе в зависимостиот количества и целевой группы заказчика.
- Учёт накладных расходов в зависимости от условийпродажи (страховка, таможенные формальности, грузоперевозка, местная доставка,комиссия и другие доп. расходы.
- Перерасчёт цен товарных позиций исходя из заданнойобщей суммы заказа и выбранной валюты.
- Начислениебонусов (премий) сотрудникам по заказу.
Заказчики (CRM):
- Профиль заказчика, включающий список контактных персон, реквизиты, набораналитических признаков, предложенные и проданные ему товары/услуги, сделанные им платежи,сальдо взаиморасчетов.
- История всех деловых контактов с заказчиком.
- Формирование целевых групп на основе анализа историипродаж и других контактов.
- Управление ассортиментом и ценами в рамках целевыхгрупп: рассылка серийперсонализированных предложений, назначение целевых скидок, составление целевыхпрайс-листов.
- Автоматическоераспределение клиентов по доходности и активности контактов.
- Быстрый поиск по названию, по документу, по контактнымлицам, телефону, e-mail, ИНН.
Управление закупками:
- Формирование буфера товарных позиций для закупки упоставщиков на основе заказов клиентов и анализа складских запасов.
- Калькуляция себестоимости закупленных товаров с учётомнакладных расходов.
- Согласование закупок в соответствии с описаниембизнес-процесса.
- История контактов с поставщиком, поставленныетовары/услуги, оплаты, сальдо взаиморасчетов.
Учёт товаров и материалов:
- Древовидная систематизация номенклатуры по видам,классам, типам и моделям.
- Систематизация товаров по техническим параметрам. Профиль товара/услуги – цена продажи, себестоимость,наличие, доступный остаток, резервирование, файл с описанием.
- Система скидок в зависимости от количества товара ицелевой группы заказчика.
- Технологическая карта – список комплектующих и производственных операций, связанных с товаром.
- Учёт движения товаров – закупка, заказано у поставщика, приход, зарезервировано, расход,продано.
- Учёт партионных остатков. Учёт серийных номеров. Расчёт средней себестоимости товара. Расчёт цены на основе себестоимости и плановой наценки.
Планирование производства:
- Профиль производственной операции – цена,себестоимость, специальность исполнителя, норма времени, файл с описанием.
- Древовидная систематизация производственныхопераций по видам, классам, типам иработам.
- Учёт запланированных и выполненных операций.
- Анализ загруженности исполнителей.
- Расчёт времени выполнения операций на основе сроказаказа и норм времени.
- Автоматическое формирование приоритетного списка производственных операций (буфера) наосновании запланированных заказов.
- Создание заданий (нарядов) на основе буферапроизводственных операций.
Планирование дохода:
- Планирование маржинального дохода.
- План-фактный анализ продаж по периодам времени, посотрудникам, по группам клиентов.
- План-фактный анализ закупок по товарам и поставщикам.
- План-фактный анализ оплаты труда участниковбизнес-процесса.
- Оценка продуктивной загрузки каждого сотрудника.
- Оценка себестоимости отдельных бизнес-операций ибизнес-процесса в целом.
Совершенствование процесса:
- Обеспечение непрерывного потока работ – самогоэффективного способа любой деятельности.
- Устранения работ, которые никак не влияют на доход.
Обсудить
