Столь солидный возраст вкупе с немецкими традициями качества свидетельствует не просто о стабильном положении компании на рынке, но и об устойчивом развитии, основанном на долгосрочном планировании и стратегии, ориентированной на будущее.
Компанию Böttcher можно по праву отнести к «тайным чемпионам» мировой экономики. Этот термин, впервые введенный в 1996 г. немецким экономистом Херманном Зимоном, означает среднюю или маленькую частную компанию, занимающую лидирующие позиции в отдельном сегменте мировой экономики и имеющую более высокие темпы роста даже по сравнению с крупнейшими транснациональными корпорациями.
Группа Böttcher – это семейный бизнес. Компания основана в 1725 году и за более чем 280 лет ее существования сменилось восемь поколений владельцев, каждый из которых внес персональный вклад в процветание предприятия. Чувство ответственности руководства за дело, начатое их предками, верность традициям и доскональное знание малейших аспектов бизнеса, помноженные на предпринимательскую смелость, настойчивость и сдержанность – вот рецепт долговечности компании.
Boettcher: Инновации из традиций
«Сохранять лучшее из традиций и создавать новое собственными силами». С этой философией Boettcher развивается уже более 280 лет, оставаясь до сих пор частной компанией, которая выросла и заняла прочные позиции на мировом рынке.
Корни Boettcher уходят в начало 18-го столетия. В 1878 г. в Лейпциге служащий местных органов власти Феликс Бёттчер организовал предприятие по производству вальцмассы для валов полиграфических машин, а в 1910 г. произошло слияние компаний Felix Boettcher и Otto Loosen, производившей печатные валы и основанной в 1725 г. Грамотный стратегический ход помог бывшим конкурентам объединить усилия и постепенно стать лидерами на рынке.
Столь солидный возраст вкупе с немецкими традициями качества свидетельствует не просто о стабильном положении компании на рынке, но и об устойчивом развитии, основанном на долгосрочном планировании и стратегии, ориентированной на будущее.
Компанию Boettcher можно по праву отнести к «тайным чемпионам» мировой экономики. Этот термин, впервые введенный в 1996 г. немецким экономистом Херманном Зимоном, означает среднюю или маленькую частную компанию, занимающую лидирующие позиции в отдельном сегменте мировой экономики и имеющую более высокие темпы роста даже по сравнению с крупнейшими транснациональными корпорациями.
Группа Boettcher – это семейный бизнес. За 275 лет существования компании сменилось восемь поколений владельцев, каждый из которых внес персональный вклад в процветание предприятия. Чувство ответственности руководства за дело, начатое их предками, верность традициям и доскональное знание малейших аспектов бизнеса, помноженные на предпринимательскую смелость, настойчивость и сдержанность – вот рецепт долговечности компании. Преемственность, которую ощущают сотрудники, делает Boettcher организацией, где каждый член коллектива может найти свою миссию.
Производственные мощности Boettcher вначале располагались лишь в Германии. Но помимо высокой конкурентоспособности на внутреннем рынке компания всегда была ориентирована на экспорт, и эти здоровые амбиции поддерживались каждым поколением руководителей. Сегодня группа Boettcher – это более 2 000 сотрудников в 29 странах мира. Стратегию группы Böttcher на международном рынке можно описать фразой «Думай глобально – действуй локально»: централизованная база научно-исследовательских разработок сочетается с местными производственными площадками на всех основных рынках.
Одной из основных составляющих успеха «тайных чемпионов» является их ориентация на узкоспециализированные сегменты рынка. Внимание к мельчайшим деталям, умение выслушать мнение клиента и соответствовать его запросам приносит не меньшую прибыль, нежели оптовые поставки. В Boettcher точно знают, что нужно каждому конкретному клиенту, на каком оборудовании он работает, в каком режиме и что требуется для того, чтобы клиент смог осуществить свой производственный план.
Boettcher – это компания инноваций. Причем инновации всегда шли по двум направлениям. Первое направление охватывает меры по улучшению уже существующих, зарекомендовавших себя продуктов. Оно представляет собой непрерывный процесс усовершенствования и адаптации этих продуктов к новым реалиям – например новым видам сырья, все возрастающим требованиям экологической безопасности и так далее. Второй тип инноваций – это внедрение в промышленность продуктов, никогда ранее не производившихся и не представленных на рынке. Таких в продуктовой линейке Boettcher четыре группы. Это формные гильзы (сливы) для прямой лазерной гравировки (используются в машинах флексографской и глубокой печати), добавки в увлажнение для офсетной печати, ремни для цифровой печати, а также эластомеры для фармацевтической промышленности, пожарных шлангов и т.д. В 2006 г. продажи указанных групп продуктов составили 10 млн. евро. Каждая из указанных групп продуктов имеет единичных конкурентов на мировом рынке, поскольку узкая область применения этих товаров не позволяет крупным международным компаниям сосредоточиться на их производстве. В то же время мировые продажи таких продуктов дает Boettcher огромные преимущества по сравнению с соперниками, работающими только на местном уровне. Отказ от освоения смежных сегментов рынка и сосредоточенность на как можно более полном освоении собственной ниши позволяет компании сохранять высокие темпы роста наряду с сохранением завоеванных позиций.
Ещё одним несомненным преимуществом «тайных чемпионов», в полной мере относящимся к Boettcher, является непревзойденный уровень послепродажного обслуживания клиента. Долгосрочное и плодотворное сотрудничество с клиентами, среди которых – признанные во всем мире компании, основано на тонком понимании нужд заказчиков и предоставлении комплексных решений, позволяющих правильно сочетать расходные материалы и извлекать максимальную пользу от их применения.
Конечно, мировая экономика переживает периоды бурного роста и стагнации, ситуация на рынке иногда далека от безоблачной. Все возрастающая конкуренция со стороны китайских производителей, предлагающих аналогичные или полностью идентичные продукты по ценам в несколько раз ниже европейских, не может не сказываться на существующем положении вещей. Конкурировать по цене с Китаем достаточно проблематично, это факт. Зато неоспоримым достоинством продуктов Boettcher всегда было и остается традиционное немецкое качество. Все производственные мощности компании сертифицированы по DIN ISO 9001 и обеспечивают одинаковое качество продукции во всем мире.
И ещё одна отличительная черта Boettcher – это оптимистичный взгляд в будущее. Какими бы тяжелыми ни были обстоятельства (а в их числе были две мировые войны), коллектив всегда прикладывал усилия для сохранения своего бизнеса, надеясь на скорые перемены к лучшему. Оптимизм помогал преодолевать трудности и закладывать основу будущего успеха. Поэтому сегодня имя Boettcher во всем мире ассоциируется с надежностью, уверенностью в завтрашнем дне и высоким качеством продукции и обслуживания клиентов.
Автор:
