Руслан Сафаргалиев, Менеджер компании Нисса Евразия, ТОО

  09/04/2009 13:33

Мы создаем для партнеров инновационные, эффективные, инвестиционно привлекательные бизнес-решения в области графических коммуникаций...

Интервьюируемый: Руслан Сафаргалиев, Менеджер компании Нисса Евразия, ТОО

  • Почему Вы выбрали сферой своей профессиональной деятельности полиграфию, как Вы пришли в отрасль?

  • Я выбрал своей профессиональной деятельностью торговлю, это привело в отрасль продаж полиграфического оборудования.

  • Насколько изменилась отрасль по сравнению с тем, когда Вы начинали работать в полиграфии? Что изменилось прежде всего?

  • Планирование – хорошая штука, но все мы зависим от одной простой вещи – платежеспособного спроса.

  • Сегодня полиграфия интересна для молодых специалистов, студентов? Почему?

  • Мы помним, что таланту всегда сопутствует успех!

  • Какие, на Ваш взгляд, перспективы отрасли в ближайшие 3-5 лет, какие основные сложности в развитии?

  • В полиграфическом мире все процессы продолжают непрерывно развиваться. Предприятиям предлагаются более новые разработки, не позволяющие им топтаться на месте. Информация поступает из разных стран мира, от различных фирм, и она касается всех сторон жизни и деятельности полиграфистов, включая разработку, поступление заказа в издательство и на печатное производство, а также доставку выполненной работы потребителям. Сложность в том, что современные заказчики полиграфических работ пока не заинтересованы в работе с типографиями, способными предоставить гарантированное качество. И, тем более, не заинтересованы платить за это большую цену. Проблема цены оказывается зачастую значительно более важной, нежели проблема качества.

  • Как Вы оцениваете роль и позиции Вашей компании на рынке?

  • Мы создаем для партнеров инновационные,
    эффективные, инвестиционно привлекательные
    бизнес-решения в области графических коммуникаций. Все годы своего существования «Нисса Центрум» развивается значительно быстрее рынка, постоянно увеличивая свою долю и значимость. «Нисса Центрум» является одним из признанных лидеров рынка по всем важнейшим ресурсам – продуктовым, человеческим, финансовым, и, особенно важно, по годами наработанным партнерским отношениям с заказчиками. Ведущие мировые производители работают с «Нисса Центрум» на эксклюзивной основе.

  • Каким Вы видите будущее Вашей компании и какой основной вектор развития?

  • Цель любого здорового бизнеса – зарабатывать сейчас и неопределенно долгое время в будущем. «Нисса Центрум» развивается и активно создает будущее. Все большую часть бизнеса фирмы составляют сложные гибридные решения, объединяющие традиционные и цифровые технологии; оборудование и программное обеспечение; консалтинг, поставку и сопровождение.

  • В чем залог конкурентоспособности и успешности полиграфической компании?

  • Постоянного поддержания конкурентного преимущества по самой своей сути требует миссия «Нисса Центрум» - построение для партнеров инновационных, эффективных, инвестиционно привлекательных бизнес-решений. Одновременно несколько способов позволяют достичь этой цели.

  • Насколько остро стоит проблема персонала, как Вы ее решаете, где находите новые кадры?

  • Решение - личное участие в процессе подготовки специалиста. Постоянные инвестиции в человеческий, кадровый ресурс фирмы – один из важнейших активов «Нисса Центрум».

  • Ценный сотрудник - какой он? И что нужно делать, чтобы удержать его?

  • Незаменимых сотрудников, конечно, не бывает. Любому специалисту замену найти можно: долго или быстро, легко или с трудом - но это вполне реально. А вот ценные сотрудники встречаются достаточно часто. Речь идет в первую очередь о талантливых людях, борьба за которых становится основой современного менеджмента.То есть, человек должен являться в своей области отличным специалистом "по призванию", проявлять трудолюбие и уметь подать себя и результаты своей работы "в нужном свете" .
    Чтобы удержать его Обычно это:
    - обучение (личное или детей);
    - предоставление кредитов (на покупку квартиры, машины и др.);
    - медицинские страховки;
    - понятная и реальная перспектива карьерного роста;
    - предоставление комфортных условий работы.

  • Является ли для Вашей компании интересным участие в отраслевых выставках? Почему? Какую рекламу Вы считаете наиболее эффективной?

  • Да, является, и Мы учавствуем в отраслевых выставках. Самым эффективным и результативным пиаром является размещение деловой и рекламной информации о деятельности компании в специализированных печатных изданиях. Она дает наибольший охват нашей целевой аудитории плюс способствует ее расширению и повышению лояльности имеющихся клиентов. В качестве дополнительного стимулирования клиентов наша компания использует также точечную почтовую рассылку, так называемый директ-мейл., не стоит забывать о самом прямом способе связи с общественностью на выстовках и т.д.

  • Как Вы оцениваете деятельность отраслевых некоммерческих организаций, союзов и т.д.?

  • В условиях временных трудностей Союз должен стать для предпринимательского движения, большого и малого бизнеса центром диалога и выработки новых подходов и эффективных идей экономического развития и форм сотрудничества с Правительством, органами государственного управления, профсоюзами, межправительственными и международными организациями.

  • Ваша профессиональная мечта?

  • Быть владельцем компании.

  • Чем приходится жертвовать ради работы?

  • Ничем. Всему свое время.

  • Как Вы проводите свободное время, Ваш любимый вид отдыха?

  • С семьей на пикнике.

  • Ваша любимая книга или та, которую Вы читаете сейчас?

  • Helmut Kipphan - Энциклопедия по печатным средствам информации

   
79
 

Комментарии (0)

Добавить своё сообщение:
Для офорления текста и вставки изображений используйте панель инструментов.
 

Сейчас обсуждают



 
Rating@Mail.ru