Коробчук Татьяна Николаевна, коммерческий директор компании GROSS, ЧП

  09/02/2009 15:20

Все началось просто с такого увлечения как психология, потом все переместилось в рекламу, которая потом трансформировалась в полиграфию...

Интервьюируемый: Коробчук Татьяна Николаевна, коммерческий директор компании GROSS, ЧП

  • Почему Вы выбрали сферой своей профессиональной деятельности полиграфию, как Вы пришли в отрасль?

  • Все началось просто с такого увлечения как психология, потом все переместилось в рекламу, которая потом трансформировалась в полиграфию.

  • Насколько изменилась отрасль по сравнению с тем, когда Вы начинали работать в полиграфии? Что изменилось прежде всего?

  • Изменилась все значительно. Как оказалось, попала в эту отрасль, когда тут "снимали сливки", когда была рентабельность повыше, конкуренция пониже, заказчики не настолько креативными и требовательными. Сейчас стало сложнее, но интересней.

  • Сегодня полиграфия интересна для молодых специалистов, студентов? Почему?

  • Скорее потому, что это динамичная отрасль. Тут постоянно нужна свежая кровь со свежыми идеями, мыслями. Тут можно легко стартонуть как посредник и добиться большого успеха.

  • Как Вы оцениваете роль и позиции Вашей компании на рынке?

  • Компания средняя. Мы не являемся гигантами в этой отрасли, но явсляемся достаточно узнаваемыми. Дело в том, что с самого начала начали занимать нишу "Качественная печать по рыночным ценам". До сих пор придерживаемся такого направления в своей работе.

  • В чем залог конкурентоспособности и успешности полиграфической компании?

  • Конкретно нашей:
    1) качество
    2) сроки
    3) индивидуальный подход к заказчику
    Хотя, мне кажется, что это залог успеха любой компании не зависимо от сферы деятельности.

  • Насколько остро стоит проблема персонала, как Вы ее решаете, где находите новые кадры?

  • Такая проблема существует во всем мире и во всех компаниях. И мы, ксожалению, не исключение.
    Как правило, кадры мы находим самостоятельно, активный поиск - самый эффективный способ. Это и размещение на сайтах по работе информации, и изучения размещенных вакансий.

  • Ценный сотрудник - какой он? И что нужно делать, чтобы удержать его?

  • Ценный сотрудник - это в некотором роде, самодостаточная единица. Ему не нужно говориить, что делать, его не нужно "тыкать носом", он относиться к своей работе даже с неким азартом.
    Как правило, такие сотрудники вырастают прямо в компании, и как правило, единственный способ их удержать - это поделиться бизнесом.
    Хотя, если это касается творческой натуры, то дать ему полную свободу действий.

  • Является ли для Вашей компании интересным участие в отраслевых выставках? Почему? Какую рекламу Вы считаете наиболее эффективной?

  • Не особо интересным. Мы производсвенники и нашими заказчиками в 90% случаев являются РА. которые очень активно участвуют в выстаках.

  • Чем приходится жертвовать ради работы?

  • Как правило, личным временем, хобби...

  • Как Вы проводите свободное время, Ваш любимый вид отдыха?

  • Аактивный отдых на природе.

   
94
 

Комментарии (0)

Добавить своё сообщение:
Для офорления текста и вставки изображений используйте панель инструментов.
 

Сейчас обсуждают



 
Rating@Mail.ru